Programma Arbeidsmarkt en werkgeverschap

Antoine Migchielsen is adviseur leren en ontwikkelen bij het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis (CWZ). Samen met elf collega’s volgde hij vorig jaar de training intervisiebegeleiding van de StAZ. Het was zo’n succes, dat er inmiddels tien intervisiegroepen bij CWZ zijn en de training ook dit najaar weer wordt gegeven voor medewerkers. ‘Door open vragen te stellen help je de ander...

Het ‘oude jaargesprek’ onderging een metamorfose in het Maasstad ziekenhuis, met als doel het voeren van het goede gesprek tussen leidinggevenden en werknemers. Tijdens een korte pilot probeerden teammanagers gedurende drie weken een nieuwe manier uit om het jaargesprek te voeren, een gesprek dat meer gericht is op de competenties van de medewerker en minder op pure beoordeling. Daarnaast...

De afdelingen Spoedeisende Hulp (SEH) en Intensive Care (IC) van het Reinier de Graaf wisselen personeel met elkaar uit om te zorgen voor een zo goed mogelijke bezetting, samenwerking én uitwisseling van kennis. Om dit te kunnen doen, krijgen de verpleegkundigen van deze afdelingen de kans om een dubbele specialisatie te behalen. Lees meer op de website.

'Je leert in een half uur op een leuke, herkenbare manier over hoe je meer zeggenschap en leiderschap kan tonen. Ongeacht hoe ervaren je daar al in bent,’ vertelt Roos van Oenen-Gerrits over de gratis e-learning op de website van het Landelijk Actieplan Zeggenschap. Als regieverpleegkundige bij Isala (ziekenhuis) heeft zij daar veel aan gehad. ‘Het is een heel behapbare, interactieve...

De leden van de NVZ staan voor een goedwerkende, zorgbrede arbeidsmarkt en daarbij pakken ze hun rol in de regio. In de Verklaring Versterking Arbeidsmarkt Zorg hebben zij hierover afspraken gemaakt. Het gaat om 10% meer behoud van medewerkers, 10% meer stageplaatsen en opleiden volgens de FZO-ramingen. Hoe doe je dat en wat werkt goed (of juist niet)? In deze rubriek voor HR-managers gaan...

Elke generatie medewerkers krijgt te maken met verschillende uitdagingen op hun werk die invloed kunnen hebben op hun werkplezier en vitaliteit. Zo kunnen mensen in een zwaar fysiek beroep baat hebben bij eerder stoppen, kan extra ondersteuning een mantelzorger helpen een betere werk-privébalans te vinden of helpt het hebben van een stabiel rooster om voldoende hersteltijd te hebben. Hoe...

‘Elke verpleegkundige zit vol met goede ideeën over het werk, maar er is niet altijd een duidelijk moment of vaste plek om die aan te dragen,’ leggen Emma Lörtzer en Maaike Korkers uit. Zij werken beide als senior verpleegkundige bij HMC (Haaglanden Medisch Centrum). ‘Het Verbeterbord en de Verbeterbordsessies bieden een laagdrempelige manier om die ideeën te bespreken én uit te...

Praktijkverhaal uit het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis: hoe houden we het werk voor verpleegkundigen aantrekkelijk? Interessant artikel over een project waarbij verpleegkundigen in het ziekenhuis werken én bij kinderen thuis. Werken op twee locaties maakt het vak interessanter én het brengt verbinding. Lees meer: Werken in het ziekenhuis én de kinderthuiszorg | CWZ Nijmegen

In het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven wordt onderzoek gedaan naar cameratoezicht op de verpleegafdeling. Eén van de vragen is: wat betekent dat voor de verpleegkundige? Gaat die uiteindelijk verdwijnen door al die camera’s en AI-tools? De onderzoekers twijfelen daar niet over: ‘Uiteraard niet. De klinische blik van een verpleegkundige is onvervangbaar. En persoonlijk contact tussen...

Het ETZ (Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis) heeft in overleg met zorgverzekeraars de afgelopen jaren gekozen voor een andere opzet van de Intensive Care (IC). Met als resultaat minder IC-bedden, meer werkplezier voor IC-verpleegkundigen en een beter toegankelijke afdeling. Tijdens het symposium ‘IC zonder muren’ zijn op 15 maart 2024 in het ETZ de resultaten van de nieuwe aanpak...